Opinião de Carlota Peres
Também incluído no FEPIANO 65, publicado em Março de 2026
Nos últimos anos, os conceitos de diversidade e inclusão passaram de temas periféricos para prioridades centrais em organizações, universidades e na sociedade em geral. No entanto, importa questionar: até que ponto estamos verdadeiramente a promover ambientes inclusivos ou apenas a reproduzir discursos que pouco transformam?
A diversidade refere-se à presença de diferenças, sejam culturais, étnicas, de género, socioeconómicas ou de pensamento. Já a inclusão vai além disso: trata-se de garantir que essas diferenças são respeitadas, valorizadas e integradas de forma efetiva. Ou seja, não basta “ter diversidade”, é preciso criar condições para que todas as vozes sejam ouvidas.
“não basta “ter diversidade”, é preciso criar condições para que todas as vozes sejam ouvidas”
Num contexto universitário como o da FEP, esta distinção é particularmente relevante. A universidade é um espaço de encontro entre pessoas com diferentes origens e perspetivas. Contudo, a simples coexistência não garante inclusão. Barreiras invisíveis, como preconceitos implícitos, desigualdades de acesso ou falta de representação, podem limitar a participação plena de muitos estudantes.
A inclusão exige ação deliberada. Implica questionar práticas estabelecidas, desde métodos de ensino até dinâmicas em sala de aula. Colocar perguntas como “Quem participa mais? Quem tem acesso a mais oportunidades? Quem se sente confortável para expressar a sua opinião?” e tentar dar-lhes resposta ajudam a revelar desigualdades muitas vezes ignoradas.
Neste sentido, iniciativas como o certificado de inclusão promovido pela FEP junto de organizações assumem especial relevância. Ao reconhecer organizações que adotam práticas inclusivas e promovem ambientes de trabalho equitativos, a FEP não só reforça o seu compromisso institucional, como também incentiva o mercado a valorizar a diversidade de forma concreta e mensurável.
Promover diversidade e inclusão não é apenas uma questão ética, é também uma vantagem estratégica. Equipas diversas tendem a ser mais inovadoras, mais criativas e mais eficazes na resolução de problemas complexos. Num mundo globalizado, compreender diferentes perspetivas é essencial.
Ainda assim, há o risco de tratar estes temas como meras “checklists”. A inclusão não se resume a eventos pontuais ou declarações formais. Requer consistência, compromisso e vontade de mudança.
Para os estudantes, este é também um convite à reflexão. Pequenos gestos, como ouvir ativamente, respeitar opiniões divergentes e questionar estereótipos, contribuem para um ambiente mais inclusivo.
A diversidade e a inclusão não são objetivos isolados, mas processos contínuos. Se queremos uma comunidade académica mais justa e preparada para o futuro, estas temáticas não podem ser opcionais. Devem, sim, ser parte da nossa identidade coletiva e da identidade da FEP.

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